去年看了《百岁人生》，颇有个感触，作者讲述了随着人们物质生活水平的提高，医疗水平的提高，人类的年龄也在逐步提高，过去的一个世纪发达国家平均年龄提高了30岁，现在出生的孩子有好恩达概率能活过105岁，目前我们这一代人也有很大一部分比例能活过100岁。而随着年龄的增长，人口老龄化也会越来越严重，新生人口不断降低。未来带来的 社会问题会越发严重，因此作者提出了新的想法，人生不仅仅是只有三段论：出生学习，工作，退休，而是我们需要有更长的工作年限，需要更长的工作时间来应对我们越来越长的退休时间。
而本书可以理解为一个类似的版本，不过还没考虑到百岁人生的阶段，还是在于是三段论。

远见着眼于一个终极问题：职业生涯到底是为了取得成功还是为了发现快乐？与我而言，构建一段成功的职业生涯的目的并不仅在于找到你热爱的工作，而且是建立你热爱的生活。

目录

作者结构比较清晰，就从3个部分来安排本书：
1. 远见思维与工具箱：告诉你需要有远见，需要提前考虑到自己的人生三阶段，以及各个阶段提供数字和经验工具让我们去思考，提供思考方法；
2. 三大职业生涯阶段：详细拆解每个阶段的具体情况，以及我们要怎么做，用什么方法去指导我们的三个阶段。
3. 应对职场和生活的冲突：讲述如何在你未来的人生阶段，怎么在工作的同时处理好家庭，孩子，以及作者自己的经验：如何处理跨国工作，如何应对职场危机。

下面具体讲一下作者三个阶段的主要观点。

第一章：远见思维：多行动，少忧虑

打造职业生涯要知道的5件事：

1. 职业生涯的时间长的惊人，包括了三个截然不同的阶段。至少有45年之久，作者分成了平均的15年，当日每个人会有不一样。每个阶段如下：
   1. 强势开局阶段：这个阶段注重于为漫长的道路挖掘和装备自己，你的学习曲线要比职位，职称要更加重要。
   2. 聚焦长板阶段：目标是寻找自己的甜蜜区，即你所擅长的，热爱的和这个世界所需要的三者之间的交集。
   3. 实现持续影响力：寻找一条稳定持续到60多岁70岁的新的可持续发展的职业道路。
2. 职场燃料很重要，因为职业生涯的基础决定结果。这里作者标识有三种燃料：可迁移的技能，有意义的经验和持久的关系。
3. 职业生涯需要通过对时间的巧妙投资来构建；
4. 职业生涯并不是以线性的或者可预测的方式发展的；
5. 职业生涯远不止于一份工作，而是生活中的一大部分；

三大阶段，聚焦45年职业生涯

作者分别从 添加燃料，强势开局；聚焦长板，达到高点；优化长尾，持续发辉影响力 这三个阶段来分拆45年的职业生涯。分别每个阶段有这个阶段要做的事情和重点发展规划。

储备三大职场燃料

你的领导力是由你的学习意愿助燃前行的。
作者表示，职场燃料包括：可迁移的技能，有意义的经验，持久的关系。特别有道理。

1. 可迁移的技能：比如 解决问题的能力，说服式沟通技巧，完成任务的能力，人才吸引力，帮助和求助的能力，情商。
   这点讲的特别好，我们很多工作，其实当前光鲜亮丽，看起来特别有荣誉感特别体面，但其实你永远需要记住，这份工作你到底得到了什么，是钱呢还是经验，技能。
   刚毕业那会，我从百度离职后加入了创业公司，巨大的落差感油然而生，原来熟练的内部系统工具，内部流程和依赖的各种成熟的服务都没了，在之前公司做过的一些好东西都没法用了，连翻墙都得自己再折腾一下。这种落差感特别大。
   后来我得到一个心得，你在工作中，那些带不走的都不是你的，能带走的才是真正属于你的，比如上面作者所说的，解决问题的方式，思维方式，经验等才是真正属于你的。

2. 有意义的经验
   作者对于领导人才，有几个比较好的问题去衡量：

   1. 你创立过新的东西吗？
   2. 曾经快速扩张过新公司吗？
   3. 你层级拯救过一家濒危企业，使之起死回生吗？
3. 持久的关系
   作者 这里列举了几个重要的职场关系，最重要的是你的上司，诚然，连你能拿到多少工资，做什么事情取决于他。
   其次是你的客户，商业伙伴，身边的人才，找到你的同类。
   作者有个问题，值得我们永远记住：
   如果我自己创建公司，周围的人里，我愿意带走谁？以及他们是否会接受我的邀请？
   是个好问题。

5个数字，树立正确的职场思维

这里作者讲了几个重要的数字，分别是：
1. 职业生涯的长度：用62减去你目前的年龄，其实是62岁退休吧。其实未来这个数字会进一步变大。
2. 精通一项技能所需的时间：有个一万小时定律，不过这个其实，《刻意练习》里也说了，这是为了达到专家级别所需的时间，其实很多时候，我们并不是为了达到专家，所以可能100个小时也许就够了，勇敢的去试吧。
3. 40岁之后能赚到的个人财富百分比：答案可能是85%-90%。很震惊的数字，因为你年龄越大，你薪资更高，以及还有复利。确实是。
4. 社交货币：你有多少社交网络好友？
5. 职场支持者的人恩叔：有多少人人能对你的职业生涯和人生带来真正的变化？

四大黄金问题，评估职业价值。

这部分都是一些练习的题目。4大黄金问题值得记录一下：
1. 我是否正在学习和成长?
2. 我是否正在对某些人，现在的公司，乃至整个社会拥有影响力？
3. 我体验到了乐趣吗?
4. 我是否得到了适当的奖励，并创造了经济价值？
作者给了个建议：
放弃一份学习和影响力得分都还不错的工作时，请务必小心谨慎，因为这些优势是很难复制的。
接下来作者分析，不同阶段我们侧重的点会有不同，比如一开始，强调要多学习。
后面作者特意建议，对于碎片时间的汇报是很大的，一定要利用好。比如定期少量时间投资于健身，通勤时间一定要利用起来，可以读书或者做一些别的。我最近就利用地铁时间背书学习了。
想起来最近确实收获不少，地铁上听完了刑法，背完了6级英语，以及听了一部分TED等，后面继续努力。另外早上起来也开始每周有几天会花20分钟时间跑步健身。
职场路径向导，做出正确的职业决策
作者给了一些做选择的考虑点以及方法。
如何快速成长？你可能需要一份满足如下几点的工作：
1. 你周围都是比你聪明的人；（可以看公司招聘人时的挑剔程度。
2. 你有失败的机会；
3. 公司有让你这样的人肩负重大责任的传统。
1. 在老板面前表达你的野心是一件健康而有益的事情。
另外，从前的同事和员工是你职业生涯中一个至关重要的部分。

第二章：三大职业生涯阶段

第一阶段：添加燃料，强势开局

一共15年，这个阶段，一定要找出你擅长什么，不擅长什么，喜欢做什么，以及不喜欢做什么。
有点感想，比如之前我其实以为，这个阶段可能也就5年10年什么的，我现在基本到下个阶段了，而其实看起来还不是，还有几年的时间需要自己有意识做好定位，不要错估自己的定位而不去努力，导致失去长期机会，目光短浅。

高效沟通，并选择正确的媒介，作者举了几个高效沟通的大纲：
1. 首先，话题是什么？
2. 其次，写下你的三个重点，加上事实和原因加强说服力。
3. 最后，直白的说出你希望听众接下来怎么做。也就是todo。
另外作者表示，多请人一起喝咖啡是个不错的办法。不过中国其实不适用，大都是点了个咖啡。

第二阶段：锚定甜蜜区，聚焦长板

这个阶段你要不断的问自己三个问题：我擅长什么？我爱好什么？这个世界需要什么？
给初任管理者的6条建议：
1. 你的仪容，态度和举止正受到高度的关注和广泛的效仿；
2. 一旦你确定了某个意愿，就应该简洁地表达出来，并不停的重复重复再重复；因为其他人其实并不会一次就get，确实如此。
3. 早早决定让谁上船。也就是让谁跟你一起干。不要选择跟你相似的人，寻找那些能过增强你的长板，弥补你的短板的人；
4. 有意义的问题都是在小会议室里讨论出来的。不要在大会上讨论问题，没有意义；
5. 你要表现的像个令人信赖的解答者，而不是高高在上的老板；
6. 你并不是一无所知。

第三阶段：优化长尾，发挥持续影响力。

有时，当我们自己火焰熄灭，会有人用他们的火花将其重新点燃，每个人都应该对那些点燃我们内心之火的人满怀谢意。
重要的不是管理你的职业生涯，而是管理你的学习曲线，你要让自己的学习曲线陡峭，要勇敢的面对困难的问题，并且愿意接受挑战。

最后作者讲了如何应对职场危机，如何处理家庭关系。

工作的未来

我们会被机器取代吗？
最脆弱的工作大部分都是机械性的和重复性的，比如从事写报告，做表格等重复性工作的办公室职员很容易被机器取代，工厂工人也因为更加灵巧的机器人被开发出来而变得越来越危险。